Carpe Diem — живи сегодня!

Carpe Diem — живи сегодня! Словами древнеримского поэта Горация решила озаглавить свои записи автор сего дневника Анна Киреева.

Удивительно глубокий и разносторонний человек, интересно и иногда эмоционально будет рассказывать читателям журнала «Глаза» о своем опыте работы, бизнеса, учебы, путешествий и личной жизни. О том какие сделаны выводы, какие приняты решения, как не совершить глобальных ошибок, и с помощью чего можно искать ресурсы для саморазвития.

11.09.2015

Могут ли лебедь, рак и щука быть командой?

Работа и учеба в максимально неудобной команде – возможно ли это? Зачем? Или как достигается эффект синергии…

Продолжаю рассказывать о своем обучении на программе Executive MBA. В нашей группе 34 человека 17 национальностей – французы и немцы лидируют, так как школа все-таки французско-немецкая, но есть среди нас и болгары, и хорваты, и колумбиец, и чех, и девушка из Боливии, и руководитель огромной компании из Нигерии, и хрупкое, но стойкое создание из Кореи, и, конечно же, мы – представители России.

Первый год в программе очень много девушек. Обычная картина для MBA – суровые руководители мужского пола, стремящиеся к карьерному росту или предпринимательской независимости. А в этом году неожиданный сюрприз – практически половина – женский пол.

Перед началом учебы нас прогнали через все возможные психологические тесты – на темперамент, лидерские качества, стили руководства. И после этого объединили в группы по 5-6 человек, исходя из принципа – самые несочетаемые и неудобные комбинации. Думаю, что также учитывались и возраст, и пол, и национальность, и вероисповедание, и индустрии, в которых мы работаем, и должности. Например, в моей группе 6 человек – три француза, немец, болгарка и я.

Среди нас — политик – лоббист, директор по маркетингу гигантского холдинга СМИ, директор департамента кредитных продуктов одного из ведущих европейский банков, сын французского миллиардера, доказывающий семейству право на свой индивидуальный путь, финансовый консультант и я, ищущая свою дорогу в бизнес образовании. Абсолютно разные сферы, навыки, темпераменты, цели, культурные основы. Зачем? Так как цель программы – создание управленцев, способных руководить многофункциональными, интернациональными, разноплановыми группами, то лучше всего учиться это делать сразу, на практике. Учись договариваться и эффективно работать со всеми!

И так как большая часть домашних заданий – групповая, и оценка одна на всех, то, пожалуйста, найди в себе силы не скатываться в личные конфликты, пустые амбиции, а работай на результат.

Вторая причина. Почему-то многие руководители стремятся окружить себя людьми похожего темперамента, стиля, качеств. Но это путь в никуда. Делая это, мы клонируем себя, тем самым клонируя свои как сильные, так и слабые качества… А задачи зачастую разные, часто никак не входящие в зону твоего комфорта. И ресурсы твои ограничены, ты мыслишь и действуешь в рамках своего опыта и знаний. Для достижения эффекта синергии, когда в результате командной работы достигается невероятный результат, необходимы люди, дополняющие друг друга. Причем, не воспринимающие незнакомый стиль или подход, как угрозу, а умеющие использовать различия во благо.

Поэтому школа исходила из принципа — нужно собрать вместе людей с различными подходами и образом мышления. Не похожих, не разделяющих точку зрения, а других. Не клонировать людей, а взаимно дополнить и посмотреть, что из этого получится. Но ведь в таком случае конфликт неизбежен, скажите вы. Конечно! А разве всегда конфликт это плохо?

Конфликт может быть конструктивным. Но для этого необходимо несколько условий – понимание сильных и слабых качеств друг друга, доверие и уважение. Да, немец требователен и системен, но он собирает вместе наши темпераменты и заставляет нас работать в соответствии с графиком и планом. Французы креативно расслаблены, но невероятно продуктивны и создают презентации высшей пробы. Я прямолинейна и слишком скрупулезна в своем перфекционизме, но это дает нам возможность доводить работу до состояния близкого к идеалу, и цифры всегда в порядке. Сын миллиардера витает в облаках, но гений маркетинга и нестандартного мышления. А болгарка – наш голос логики и разума и гений текстов.

Дело в том, что в учебе и работе не важно, какой ты национальности, веры или статуса. В атмосфере доверия и уважения невозможен ни расовый, ни религиозный, никакой иной деструктивный конфликт. И вот уже год – мы, шесть разных человек, выполняем наисложнейшие задания из различных сфер бизнеса – анализируем финансовые отчеты, создаем маркетинговые кампании, придумываем новые продукты, строим стратегические модели и тактические их реализации. Мы получаем высшие баллы и после занятий пьем вместе вино (или пиво, в зависимости от локации), потому что научились доверять и уважать друг друга.

13.08.2015

Куда глаза глядят…

В первой записи своего дневника я написала, что считаю себя «немного странником».

Все-таки, более точное определение – путешественник и исследователь мира. В моей коллекции 18 стран и более 200 городов. Считаю, что это немного, правда, в силу обстоятельств в некоторых из них я была долго и часто.

Почему люди путешествуют? Кто-то просто ездит в отпуск, чтобы погрузить свое тело в теплое море и полежать на пляже – я называю это «овощным» вариантом отдыха. Лежишь себе на «грядке», солнышко тебя греет, море поливает, а вожделенный all inclusive поставляет питательные вещества.

Кто-то бежит от рутины в поисках адреналина и пускается в экстремальные эксперименты по преодолению вершин, погружению в глубины. Кто-то планомерно познает страны и их достопримечательности, вооружившись путеводителями, навигаторами и советами бывалых. Много вариантов путешествий. Все они хороши на определенных этапах жизни и при определенных потребностях души и тела.

Мне же интересно узнавать людей, как и чем они живут, что ценят, к чему стремятся. Мне интересно учиться и познавать новое. Когда у меня был ресторан, я ездила в кулинарные туры, из которых привозила рецепты и кулинарные секреты местных шеф-поваров. Когда возникла необходимость повышения уровня знания языков и сдачи экзаменов, погрузилась в атмосферу школ для иностранцев. Сейчас я познаю мир через призму международного бизнеса и межкультурного обмена.

Те, кто имеет счастье часто путешествовать по миру по работе, или имеет возможность устраивать себе зарубежные краткосрочные поездки, со временем начинают понимать, что стандартное туристическое времяпровождение перестает приносить былую радость, впечатления стираются в бесконечный калейдоскоп музеев, церквей, парков, магазинов, ресторанов. Воспоминания становятся более спокойными, отношение к окружающему – более критическое. Понимаешь, что либо надо сменить картинку, либо погрузиться в жизнь страны глубже.

Путешествуя уже более 20 лет, я для себя составила теорию уровней погружения в страну, которой и хочу с вами поделиться.

Поверхностный уровень. Ты плаваешь по поверхности страны в составе группового туристического тура, проявляешь минимум независимости, по большому счету не имеешь права выбора и слепо следуешь за вожаком. Практически безопасный стиль движения по течению, который хорош для знакомства с незнакомыми территориями, когда не надо ни о чем заморачиваться.

Условно-подводное плавание с инструктором. Ты заказываешь у туроператора индивидуальный тур, требования к которому формируешь в соответствии со своими представлениями об отдыхе, живешь в гостинице, не задумываясь об уборке, готовке, организации быта. Здесь больше возможностей посмотреть страну не по схеме – «Итак, у нас два часа на осмотр достопримечательности Флоренции, потом перекусим вот в этом замечательном (никем из местных жителей не посещаемом) ресторане, а потом поедем в Пизу, где у нас будет один час!». Но всегда есть инструктор, который может тебя направить или разрешить проблему.

Подводное плавание на мелкой глубине без инструктора. Ты сам составляешь себе план поездки, полностью организовываешь свой тур. В случае необходимости у тебя всегда есть возможность поддержки со стороны службы консьержа гостиницы.

Уход на среднюю глубину. Ты снимаешь квартиру или домик и решаешь, что страну надо познать более многогранно – познакомиться с местными жителями, посетить не известные и не доступные массовому туристу ярмарки, праздники, кафе, рестораны, магазины, мероприятия, может быть, даже подучить язык.

Полное погружение. Ты живешь в стране в арендованной или купленной квартире, ходишь на курсы языка, местной кулинарии, работаешь дистанционно, дабы не прерывалась бизнес связь с родиной, знакомишься с соседями, становишься частью местного сообщества. Тебя начинают узнавать продавцы в любимой кондитерской, официанты в маленьком местном ресторане, туристы спрашивают у тебя дорогу, а пастор ближайшей церкви зазывает на воскресную службу.

В Барселоне у меня живут друзья – компания выходцев из Германии, России, Норвегии, Швеции, других стран. Когда я прилетаю к ним в гости, мы идем в кафе, которым владеет семейная пара – он из Аргентины, она из Америки. Он – шеф-повар, она – управляющая. Потом заходим в магазинчик свежевыжатых соков, открытый веселой веснушчатой немкой – бывшим топ-менеджером международной корпорации. Едем на винодельню, принадлежащую двухметровому представителю северной Европы. И получаем подарки от шведки, производящей серебряные ювелирные украшения, которые продает через Интернет.

При полном погружении ты начинаешь чувствовать, как разрушаются стереотипы, как важно уважение и умение находить общий язык. Ты чувствуешь себя частью мира, как бы громко это ни звучало. Кстати, чем больше опыта путешествий, тем больше секретов по их организации ты узнаешь: как сэкономить на билетах, проживании, еде, где останавливаться, как передвигаться между городами, как избегать дорогие туристические места. А еще у тебя образовывается обширный круг друзей и знакомых, с радостью предоставляющих тебе жилье и транспорт, знакомящих тебя со свой страной, друзьями, семьями.

В любом случае, каждое путешествие – это новые открытия не только в мире, но и в себе. Невозможно вернуться из путешествия прежним… Удачного вам плавания, друзья! А я поехала в отпуск!

23.07.2015

Тренинг командообразования, лидерства и познания себя во Французской военной академии

Неладное я заподозрила, когда перед первым учебным модулем в Париже мы получили памятку со списком вещей, которые нужно собой упаковать. В нем значились: военные ботинки, вещи, которые не жаль испортить, походный нож и вилка, рюкзак…

Также руководство школы попросило предоставить справку о состоянии здоровья на предмет возможности физических нагрузок. Моему удивлению не было предела – зачем это все в бизнес-школе? Вскоре мы получили информацию, что обязательной частью программы будет двое суток тренинга во французской военной академии. Я не на шутку испугалась, так как человек я абсолютно физически растренированный, с травмой позвоночника в анамнезе и с целым букетом страхов – высоты, замкнутого пространства. Я осторожно поинтересовалась, а нельзя ли как-нибудь пропустить это развлечение. Но что получила ответ, что диплома будет не видать, хочешь не хочешь, а ехать надо.

Посмотрев ролики  о том, что нас там ждет,  я впала в состояние ожидания кошмара. Все мои друзья говорили, что я не понимаю, как это здорово, интересно и необычно. Да, я не понимала. Зачем мне это все нужно, как преодолеть себя и не опозориться перед людьми, с которыми я только начинала учиться. Все оказалось не так страшно…

Итак, военная академия St. Syr.

Для студентов программ MBA, а также корпоративных клиентов, академия организует тренинги. Цель – командообразование, проявление лидерских качеств в экстремальных условиях, познание собственных границ и использование военных методов в бизнесе.

А теперь представьте – 35 изнеженных офисной жизнью, привыкших к интеллектуальной работе менеджеров в условиях военной жизни.

Нас поселили в военной казарме – комната на 6 человек с душем без двери, остальные удобства в конце коридора, железные шкафы, прикрученный к полу стол, отсутствие занавесок. Мальчики на первом этаже. Девочки на втором. Напротив – офицерские казармы.

Каждому была выдана военная форма, блокнот и карандаш.

Коварные офицеры приветствовали нас в местном пабе, где мы пели песни под гитару, пили пиво и наслаждались неожиданным «отпуском» до часа ночи. А пять утра прогремела команда «Подъем!».

В течение первого дня мы решали командные задачи все увеличивающейся сложности – от логических до сложных тактических. Для каждого задания в группе назначался лидер, который отвечал полностью за его выполнение. После каждого задания – разбор ошибок и выученные уроки. И если первые задания мы с треском провалили, то к концу дня команда работала, как слаженный механизм.

Мы строили плоты и переправлялись через озеро, собирали мост из бревен и веревок, искали в лесах раненых и отправляли из на вертолете в санчасть. Всего за день мы выполнили семь заданий, после которых вечером не уснули, а потеряли сознание, только коснувшись кроватей, даже не сняв с себя военную форму и ботинки.

Второй день – преодоление страхов. Нас запустили на военную полосу препятствий. Пройти по железному тросу на высоте пять метров, устроить живой туннель под колючей проволокой для переправки груза, спрыгнуть с тарзанки, высотой с девятиэтажный дом, подняться по канату на крышу башни, перелезть через стену, проползти по туннелю.

Вы видели когда-нибудь передачу «Форт Боярд»? Тогда вы представляете, через что нам надо было пройти. Невыполнение задание одним членом команды – незачет. Поэтому все помогали всем. Перетаскивали, толкали, подбадривали, уговаривали. Были и слезы, и истерики, и боль в ногах и руках. Одна из девушек весом более 100 кг, которую перетаскивали через все препятствия всей командой, кричала – «Я тяжелая, убью всех! Не надо!». Но команда молча тянула ее на крышу дома.

Нам доказали, что большинство наших страхов – выдуманные.

Ты думаешь, что у тебя клаустрофобия? Но ты же прополз через темное ограниченное пространство. Если бы она действительно у тебя была, ты бы даже не начал. Ты думаешь, что боишься высоты? Если бы ты действительно ее боялся, то не смог бы подняться и на ступеньку. Не умеешь лазить по канату? Ты не один, команда тебе поможет.

После двух дней мы поняли, как важно правильное лидерство, как в условиях стресса и ограниченной информации распределять обязанности и принимать решения, что такое ответственность за товарища и сила команды. Навыки, полученные за два дня такого тренинга, остаются в памяти навсегда. Я теперь точно не забуду правила Reflect before act  и Always have plan B.

А еще мы доказали себе, что не такие уж мы изнеженные…

17.07.2015

4. Европейская головоломка

«После того как человек единожды преодолел
границу своей реальности, никаких границ
для него больше не существует,
разве что воспоминания о том, что они были».
Макс Фрай

Мне часто задают вопрос, зачем я пошла учиться на Executive MBA и почему выбрала не российскую, а европейскую школу. И в чем состоит наше обучение? Попытаюсь разъяснить.

Получив академическое образование на факультете прикладной математики и механики в Воронежском государственном университете, я как-то очень быстро окунулась в мир частного бизнеса, строящейся рыночной экономики и стремительно меняющейся реальности. Несколько лет назад я поняла, что мне не хватает знаний для воплощения запланированных проектов. Но для того, чтобы разговаривать с европейскими партнерами на одном языке, знания английского и немецкого, а также опыта российского управления, мало. Есть язык бизнеса – язык как базовых, так и более углубленных методик, традиций и инструментов управления. Да и изученные мною в 90-х науки, связанные с бизнесом, на Западе давно рванули вперед.

Париж, La Defense, где располагается школа

Что такое программа Executive MBA? Это самый престижный и ориентированный на практику вид MBA, рассчитанный на собственников, руководителей высшего звена и тех, кто находится «в кадровом резерве», то есть, готов подняться выше уровня руководителя функционального подразделения на уровень руководителя компании. На такую программу набираются люди с реальным опытом, знающие английский язык, прошедшие процедуру жесткого отбора.

ВУЗы Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга и Нижнего Новгорода предлагают программы с похожей структурой и возможностями, но мне был интересен опыт зарубежный. Получая знания от ведущих профессоров со всего мира (а нам преподают профессора из Англии, Германии, Франции, Сингапура, Америки), некоторые из которых являются авторами учебников и учебных пособий, ты имеешь возможность учиться у них глобальному видению бизнес-процессов и помогать друг другу в решении текущих профессиональных проблем.

Новейшие учебники, отражающие реальность, нестандартные методы обучения, когда все изучаемое сразу отрабатывается и применяется на практике, погружение в каждую тему на основе кейсов действующих предприятий, преподаватели, являющиеся также действующими руководителями корпораций или консультантами ведущих консалтинговых фирм.

Становясь студентом школы, имеющей все возможные аккредитации, а также партнерские программы с другими бизнес-школами, ты становишься членом огромного международного сообщества выпускников, в котором практикуются взаимопомощь и сотрудничество.

«Однокашники»

Те двери, которые закрыты для простых смертных, открываются, когда ты сообщаешь о причастности к школе. Некий закрытый клуб, членство в котором получаешь, как только вступаешь в программу. Почему Essec&Mannheim Business School?
Это французско-немецкая программа, французскую часть которой организовывает Essec & Singapore Business School, занимающая второе место во Франции, немецкую – лидирующая в Германии Mannheim Business School. Программа четко структурирована, затрагивает такие темы как корпоративные финансы, принятие решений, финансы во всех их проявлениях, управление инновациями, стратегическое и тактическое управление, ведение переговоров, управление персоналом, построение логистических цепочек и т.д.

Смысл программы – не научить управлению и не дать конкретные знания по функции, а поднять людей над функциями, расширить сознание, дать необходимый для руководителя набор актуальных, рабочих, инновационных инструментов организации и контроля бизнеса любого размера и формы собственности, начиная с малых предприятий и заканчивая международными корпорациями, научить применять все методики на практике.

Нас учат смотреть на процессы с разных точек зрения, мыслить нестандартно, выходить за рамки традиционных представлений, работать в многонациональной и многофункциональной команде, преодолевать стереотипы и комплексы.

Вместо диплома – бизнес план и реальный проект международного предприятия!

Немаловажную роль в выборе играла и структура программы. Модульное обучение, подразумевающее поездки каждые 4-6 недель на сессии, дает возможность сочетать работу и учебу. Да, темп жизни в разы ускоряется, более того, твоя жизнь полностью меняется – ты не можешь позволить себе бездельничать, лениться и тратить время на всякие радости бытия, вроде лежания на диване перед телевизором, свободных от выполнения домашней работы выходных, бесцельных бесед, посещения светских мероприятий или чтения легкой литературы. Все это уходит на десятый план.

Mannheim Business School

Ты делишь свою жизнь на «до и после». «Вот закончу учебу, тогда подумаю на эту тему». А когда закончишь? Через год… Да, твои друзья и близкие на какое-то время теряют тебя, потому что, даже присутствуя физически, ты постоянно в голове крутишь детали последнего домашнего задания, которое надо завтра сдать, а у тебя опять ничего не готово. Да, я только после шести месяцев учебы поняла, почему выпускники программы приветствовали меня словами «Добро пожаловать в игру на выживание» и почему они называли программу «Большой авантюрой и приключением».

Пошла бы я на это вновь? Однозначно. Это опыт, который меняет всю твою жизнь. Мы только в середине программы, но большинство из нас уже сменило место работы, выстроило новые планы на жизнь. Это отличный пинок. И, получив его, остановить процесс изменений уже невозможно. Это шанс расширить пределы своих возможностей. И расширение возможностей мы начали с двухдневного тренинга во французской военной академии, о чем я расскажу в своей следующей записи.

06.06.2015

3. История о мишках

Волей судьбы мы несколько лет прожили в Германии, в городе Фрайбург, что находится всего в шестидесяти километрах от границы со Швейцарией и в тридцати – от самого очаровательного региона Франции – Эльзаса. Поэтому поездки на выходных в соседние страны без особых видимых причин, так – выпить кофе и съесть круассан, побродить по городам и деревушкам или прикупить региональных продуктов – были в порядке вещей.

Одним солнечным утром, лениво листая путеводитель по Швейцарии, я предложила: «А не поехать ли нам в Берн? На мишек посмотрим, погуляем». Так началась наша история про медведей.

Жители Берна отличаются маниакальной любовью к косолапым. Медведи присутствуют здесь в виде статуй и сувениров. Но знаменитость городу принесли «городские медведи». С 1513 по 1857 год они содержались в клетках, потом были переселены в специальной созданный вольер Медвежья яма. С 2009 года они проживают в роскошном Медвежьем парке – открытом вольере на берегу реки Аре.

Сказано – сделано. Старт, пересечение немецко-швейцарской границы, еще 100 км и мы в Берне.

После прогулки по городу, наблюдения за косолапым семейством и обедом в местном ресторане мы, счастливые и уставшие отправились в обратный путь.

Надо сказать, что до этого момента мы никогда не испытывали никаких проблем с пересечением таможенного пункта между двумя странами. И надо было мне произнести роковую фразу: «Странно, никогда не останавливают, хотя мы туда-сюда ездим. Просто идеальные контрабандисты!». Пошутила, называется.

Не останавливают? Пожалуйста, жизнь дает шанс пообщаться с немецкими таможенниками. В этот момент я от волнения совершенно забываю, как разговаривать на немецком. Что мне говорят – понимаю. Сама – ничего сказать не могу, только на английском фразы формулируются.

И вот между представителем закона и мной состоялся такой диалог:

Полицейский: Вы куда едете?

Я: Во Фрайбург, живем там.

П: А почему русские во Фрайбурге?

Я: По личным причинам.

П: А почему вы мне на английском отвечаете, хотя я с Вам по-немецки разговариваю?

Я: Я по-немецки не могу.

П: Не знаете немецкий?

Я: Знаю, но говорить не могу.

П: Вы надо мной издеваетесь?

Я: Нет, nein, Entschuldigen Sie, bitte (нет, извините, пожалуйста)!

П: А откуда путь держите?

Я: Из Берна.

П: А зачем ездили?

Я: На мишек смотреть…

П: НА КАКИХ МИШЕК???

Я: Ну живут там, семья медведей, ездили их навестить…

П: Вы издеваетесь?

Я: Нет, nein, Entschuldigen Sie, bitte! Я правду говорю!!!

П: Вы не могли бы выйти из машины и положить руки на капот?

После этого была приведена полицейская собака, обнюхавшая нашу машину на наличие наркотиков, проведен тщательнейший обыск салона вплоть до разбора дверей. Стражи закона успокоились, только найдя на мою сумку, в которой лежал путеводитель по Швейцарии, чек из ресторана и фотоаппарат с фотографиями лениво спящих на солнце медведей…

Вот я думаю: может, не надо всегда честно отвечать на вопросы?

25.06.2015

В американской стороне, на другой планете…

Наверное, моя убежденность в необходимости и полезности опыта учебы и работы за границей идет вразрез с последними политическими тенденциями, но поколебать ее невозможно. Потому как я на себе испытала, как это меняет характер и жизнь. А я, как математик, верю в доказанное опытным путем.

Конечно, у каждого своя история и свои выводы. Я же хочу рассказать о своем первом и самом значимом для меня образовательном опыте — участии в программе международного обмена между университетами России и США.

В 1991 году я поступила на факультет прикладной математики и механики Воронежского Государственного Университета. В 1993 году после отбора и наставлений нас, 300 студентов со всей России, распределили по разным американским университетам и колледжам и отправили учиться на один год.  Мне выпал Университет штата Алабама в городе Тускалуза.

Напоминаю, это 1993 год. Россия только начала приоткрываться для внешнего мира. В стране жесточайший кризис. Денег нет ни у кого – родители наскребли мне 50 долларов – «Держи и ни в чем себе не отказывай». Конечно, я знала, что у меня будет стипендия, учеба и проживание будут оплачены, но все равно… Представляете состояние? Тебе восемнадцать лет, ты летишь первый раз в жизни и не куда-нибудь, а в Америку, которую все твое пионерское детство называли «врагом», показывали про нее страшилки в «Международной панораме», рассказывали, как она загнивает и разлагается. Ты выросла в тепличных условиях любящей тебя семьи, вроде бы знаешь английский – тебя же отобрали?  Ты никогда не зарабатывала сама денег, ты готовить-то толком еще не умеешь. И тут – год самостоятельной жизни в абсолютно чужом мире! Страшно? Очень! Интересно? Безумно!

Мы были немного дикими детьми перестройки, с восторгом и страхом погрузившиеся в мир американского университета с абсолютно другой системой образования и социальных отношений. Как это – ты сам выбираешь себе предметы для изучения? Как это – нет сессии, а есть постоянные промежуточные тесты и финальные экзамены? Тут уже не получается жить весело от сессии до сессии, а надо каждый день делать домашнюю работу. Как это – интерактивные лекции, во время которых нельзя спокойно отсидеться, спрятавшись за спинами однокурсников или спя на последней парте? От тебя ожидается участие в обсуждении и работа в группах.

РАБОТА В ГРУППАХ ШЛА СПОРО

Помимо учебы ты должен решить еще массу других вопросов. Самый первый – как общаться? Замкнуться в группе российских студентов или попытаться расширить свой круг? И в твоем окружении появляются как американские однокурсники, так и обменные студенты из Индии, Германии, Англии, Австралии, Палестины, Японии, других стран. Начинаешь понимать, как это важно – уважать чужую культуру, религиозные взгляды, традиции. В нашей компании были перемешаны представители практически всех религий мира и даже враждующих стран.  Толерантность перестает быть просто красивым словом – это образ сосуществования. Иначе – все юны, все максималисты, до драки дело не дойдет, но спор будет ярым.

Как организовать свой быт? Соседей по общежитию ты не выбираешь.  И оказываешься, например, в компании представительницы афроамериканского населения штата Алабама, говорящей на каком-то другом языке. Вроде бы на английском, но совсем тебе не понятном. И получаешь вместе с соседкой все прелести совместного проживания — вещи ровным слоем по всей квартире, воровство из холодильника и из твоей комнаты, гостей до ночи. Просишь переселить, объясняя невозможностью учиться в таких условиях, а в ответ получаешь обвинение в расизме, что в таком штате, как Алабама, где межрасовые отношения – самая болезненная тема, может привести к исключению из университета.

БАРАКИ АЛАБАМЫ

Ты получаешь стипендию, но размеры ее так малы, что каждый месяц занимаешься финансовым планированием и мучаешься вопросом, как распределить ее так, чтобы хватило на еду, учебники, развлечения и путешествия. Учишься закупать продукты на неделю – семь огурцов, семь помидоров, килограмм того, килограмм сего. Начинаешь задумываться, где бы добыть денег.

Сначала идешь работать официанткой. Но ресторан не самый удачный, клиентура – ковбои в шляпах и казаках, не отличающиеся светскими манерами поведения и знанием этикета. И однажды один из них получает от тебя подносом по шляпе. Потом вспоминаешь девять лет в музыкальной школе и идешь петь в кофейню и в бар. (Хорошо, мама не была не в курсе). Но все, что ты там зарабатываешь, уходит на пиво, кофе и пончики для твоих друзей – основных зрителей.

А потом узнаешь, что в университете изучение русского языка вдруг стало популярным, и требуются репетиторы. Мне досталось даже вести семинар на тему «Ненормативная лексика в русском языке». Мне, которая тогда и слова-то матерного произнести не могла в силу воспитания!

И так в течение года ты взрослеешь. Что самое ценное выносишь из этого года, помимо качественного скачка в английском языке?  Это твои друзья, с которыми общаешься уже более двадцати лет. Каждый раз, когда я прилетаю в Германию, мои друзья – немцы, Фрэнк и Андрея, – встречают меня в аэропорту и помогают мне ориентироваться в этой стране. Это возможность встретить свою судьбу. В результате встрече в Алабаме у нас появилось две интернациональные семейные пары – Инна из Германии и Сен из Индии, Йоко из Японии и Сони из Норвегии.

Что еще? Это возможность изучения чего-то нового. Имея шанс самой выбирать предметы, я, студентка ПММ, проучилась год в бизнес школе. Это понимание банальных вещей – мир большой, мы все разные, надо учиться общаться со всеми и уважать их мировоззрение. И, конечно же, умение преодолевать стереотипы и страхи и решать свои проблемы самостоятельно.

Сейчас вариантов получить такой опыт много. У кого есть финансовые возможности, могут выбрать любой соответствующий карману университет. Для тех, у кого таких возможностей нет, существуют стипендии, обменные программы. Идешь в международный отдел ВУЗа и спрашиваешь о программах, возможностях,  требованиях. Задаешь поиск в Яндексе и получаешь, например, «Все конкурсы» . Уже много лет существует программа «Work and Travel».

Было бы желание. И знание иностранного языка.

24.06.2015

2. Жить интересно!

А Вам часто встречаются люди, которым скучно? Скучно работать, скучно идти с работы домой? Которые с ужасом думают о предстоящих выходных, потому что «скучно»… Ты задаешь вопрос – «Как дела?», а в ответ получаешь вздох «Да как обычно, ничего нового. Дом – работа, работа – дом». Причем, это состояние зачастую не зависит от материального положения.

Я встречала очень состоятельных людей, которым невыносимо скучно жить. Посвящая всю свою жизнь гонке за финансовым успехом, перепробовав все возможные развлечения, забив шкафы вещами всех известных брендов, насытившись всеми доступными радостями бытия, они впадают в состояние усталости и скуки.

Я понимаю, бывают в жизни периоды, когда работа перестает приносить удовлетворение, и каждый день, только открыв глаза, ты испытываешь тошноту и изжогу от необходимости идти в когда-то любимый офис. Но страх потерять пусть небольшой, но стабильный доход, заставляет тебя ползти и продолжать уже нелюбимое дело.

Или ты смотришь на человека, вроде близкого и родного, но понимаешь – все, больше не могу. Но страх одиночества, внушаемый обществом годами, держит тебя намертво в этой петле обреченных отношений.

Или, приехав в десятый раз в Турцию, лежа у бассейна под крики аниматоров, испытываешь такую невероятную тоску по чему-то более захватывающему, чем овощной отдых в стиле «all inclusive». Но лень и отговорка «нет у меня времени» – никогда не заставят взять в руки самоучитель английского языка и оторваться от насиженного турецкого берега.

Я понимаю, что может быть сложно, невыносимо, больно, суетно, тревожно. Но скучно? Нет, не понимаю.

Когда я слышу это, внутри начинает подниматься волна злости (да-да, я понимаю, что это очень плохое чувство), мне хочется встряхнуть человека и прокричать: «Хватит разбазаривать жизнь! Посмотри вокруг! Сделай что-нибудь! Найди то, от чего ты испытываешь драйв, и займись этим!».

Начинаешь рассказывать – «Ну, как же скучно? Посмотри – Платоновский фестиваль, театральные показы в Спартаке, Усадьба Джаз, вечера в Петровском книжном клубе, йога в парках, ролики в Олимпике, концерты, фестивали. Иногда в один день у нас в городе столько всего происходит, что трудно принять решение, куда бежать и что смотреть.

Не хочешь больше в Турцию – иди на курсы английского или хотя бы программы установи на свой iPad, от которого ты оторваться не можешь,  и учи, играя. А книжек сколько новых! А сколько интересных фильмов, и старых и новых, которые смотреть не пересмотреть! А сколько возможностей для образования и развития сейчас – и онлайн курсы, и семинары, и творческие мастерские! Никогда не поздно изменить свою жизнь». Денег нет? Так много бесплатных возможностей. А в ответ недоумение – «А я и не знал…». Или другой вариант «А зачем?».  И контрольный ответ, как выстрел, – «Поздно уже».

В году 2007, когда за плечами уже было 11 лет работы с утра до ночи, организации и становления бизнеса, я проснулась от мысли, что мне страшно. Потому что я не могу вспомнить некоторые годы. Они слились в один нескончаемый поток «дней сурка». Ты боишься уехать в отпуск, потому что – вдруг на работе что-то не так пойдет. Ты не находишь время на хобби, потому что падаешь замертво, вернувшись из офиса. Ты не помнишь, когда последний раз испытывала детский восторг от новых открытий.  Ты уже не понимаешь, что тебе действительно близко, интересно и радостно. Ты начинаешь терять себя.

А потом жизнь поворачивается так, что все твои мелкие страхи, амбиции, погоня за успехом оказываются такой невероятной глупостью… А скучная жизнь кажется преступлением. И, осознав это, начинаешь заново знакомиться с собой, искать себя за мишурой социальных статусов и искусственных ценностей.

Наверное, осознание все этого приходит с возрастом или после сильных жизненных потрясений. Все чаще я встречаю у нас в городе людей, которые резко меняют свою жизнь. Продают успешный бизнес, начинают писать картины и вести творческие мастерские. Организовывают семинары, пишут книги и ведут мастер-классы. Увольняются с работы по профессии, которую когда-то им выбрали родители, и организовывают фирму своей мечты.

Мой друг, хороший врач, несколько лет назад открыл фирму по ландшафтному дизайну и сейчас уставший, но счастливый, создает сады и парки необычайной красоты.

Кто-то, пройдя все круги российского предпринимательского «рая», получает в Лондоне MBA, возвращаются в родной город и учит стартаперов организовывать свое дело.  Да, они рискуют. Да, это большая ответственность перед собой и близкими. Да, надо просчитывать все последствия такого решения, надо иметь финансовую подушку и план «Б» на случай неудачи. Но когда человек находит свое Дело,  у него появляется смысл, который не навязан обществом, родителями, правилами, а внутренний, истинный.  Очень хочу познакомить вас на страницах моего дневника с моими друзьями, которые сумели перейти этот барьер, рассказать их истории. Если они согласятся ими поделиться.

Как многие девочки моего поколения я вела дневник, записывая туда свои стихи, рассказы и детские наивные представления о жизни. Я не открывала его почти двадцать лет. И однажды, разбирая коробки на даче, я нашла эту небольшую красную книгу, коллекцию мыслей той девчонки, которая еще не знала о всех американских горках, которые ее ждут. Дневник начинался словами «Я больше всего боюсь, что моя жизнь будет обычной и скучной».  И я поняла – я не могу предать это девочку, она ведь так верила в меня.

К чему я это все рассказываю? Мне физически больно, когда я вижу, что люди проходят мимо возможностей, даруемых жизнью, когда идут на поводу своих страхов и лени.

Я пытаюсь достучаться и сказать: «Жить интересно!».

22.06.2015

1. О себе

Вот такое мне домашнее задание дал Олег Воротынцев – рассказать о себе, своем пути и выборах, которые были сделаны в жизни. Представиться будущим читателям. Первое впечатление – это очень ответственно, поэтому я ломала голову, а что же может быть интересно, почему вообще мои заметки могут быть кому-то интересны?

Я считаю себя постоянно учащимся дилетантом, немного странником, однозначно космополитом. Я очень ценю жизнь, свободу быть собой, открытия путешествий, новые знания, искренность, чувство юмора и умение нестандартно мыслить. Следую двум жизненным принципам: «Carpe Diem» и «Развивайтесь – это всех раздражает!».

Со школы я пишу. Стихи, путевые заметки, небольшие эссе. Но природная или ложная скромность не позволяла мне выложить их на всеобщее обозрение. В течение долгого времени я отбивалась от публичности, выхода из комфортного пространства своего офиса и закрытой жизни. Что же изменилось? Почему я решила вести свой блог и делиться своими рассуждениями и впечатлениями на разные темы?

У каждого из нас в жизни бывает момент истины, после которого меняются приоритеты, исчезают многие страхи. После которого надо учиться жить заново и находить новые смыслы. Таким моментом в моей жизни стала смерть моего любимого человека. После двух лет борьбы с болезнью он не смог ее победить. А для меня это стало уроком – мужества, самостоятельности, краткости бытия и ценности жизни. А еще я поняла, что обладаю опытом и знаниями, которыми пора делиться. Мы не можем только накапливать информацию, мы рано или поздно должны ее отдавать.

Итак, немного о себе. Где я только ни училась – в школе с английской специализацией, в Воронежском университете, курсах английского и немецкого языка, в университете штат Алабама (США), в Лондоне, в Германии, на курсах коучинга и финансового менеджмента. Сейчас я получаю степень магистра делового администрирования во французско-немецкой бизнес школе.

Кем я только ни работала – координатором международных образовательных программ, переводчиком религиозных организаций, финансовым директором строительной и торговой фирмы, консультантом по финансовому менеджменту и бизнес планированию. У меня был свой авторский ресторан. Я руковожу медицинским центром и консультационно-образовательным проектом. Консультирую сама и скоро начну проводить семинары.  Много всего за плечами. Много всего впереди.

Недавно меня спросили, что для меня значит любить себя. Так вот, для меня это значит не идти на компромиссы со своей совестью, не терпеть того, что я не хочу терпеть: хамства, глупости, вмешательства в мое личное пространство, паразитирования. Это чувствовать себя живой, не терять интереса к жизни. Это создавать такую атмосферу в семье и на работе, чтобы и окружающим и мне было спокойно и комфортно. Не бояться перемен и выходить из зоны комфорта, потому как долго в ней находится не комфортно. Иметь стремления.

Короче жить так, чтобы глаза горели и у близких, и у меня.  Благодарить за шансы, которые нам даруются свыше. Не упускать возможности их распознать и использовать. И ценить каждый миг, как бы банально это не звучало.

Вот об этом я и хочу говорить на страницах журнала. О том, как сделать так, чтобы жить было интересно и не скучно. О путешествиях, которые меняют наше представление о мире, о возможностях развития, которые сейчас безграничны, о моментах жизни, которые делают нас счастливыми.  О том, как найти баланс между работой, учебой, семьей.  О том, что это значит – Carpe Diem!